Tag Archives | Motivation

Die goed wat jy weet, maar nie doen nie!

Toe ek hoor Tom Peters kom Suid-Afrika toe, was ek al halpad Jozi toe. Tot my linkerbrein inskop om te kyk wat die uitstappie my sal kos.  Ek weet ghoeroes soos Tom is nie goedkoop nie, maar die hoop beskaam mos nie.

Groot was die ontnugtering na al my somme gemaak is.  Nodeloos om te sê, ek kon nie Jozi toe nie. Ek kon met dié geld amper vir Bryce Lawrence in Nieu-Seeland gaan kuier!

My teleurstelling het in moerigheid omgesit toe ek sien wie wel daar sou wees. Maatskappye en instansies wat my swaarverdiende geld mors, het reeds geregistreer.  En ek wat hulle befonds om aan te jaag, kan nie. ’n Baie bitter pil om te sluk!

Maar, ten spyte van my afwesigheid, sê Tom het hy sy besoek aan Suid-Afrika baie geniet. Hy het die hoop uitgespreek dat die afgevaardigdes huiswaarts sou keer om met groter vasberadenheid nuwe goed te probeer.  Of soos hy dit stel …which is not truly new, but, rather, old things we all know that are typically overlooked in the heat of pressing events.

Toevallig dat hy dit sou noem, want nou die dag na ’n praatjie van my, sê ’n vrou vir my dit was vir haar vreeslik lekker, sy het die praatjie geniet en al daai ordentlikhede. Maar, gaan sy voort, dit wat ek gesê het, is mos eintlik nie iets nuut nie.  Ons weet mos die goed.

My flipflop as jy dit dan weet, hoekom doen jy dit nie? En hoe kan ’n mens nou eintlik begrippe soos visie, passie en roeping elke keer nuut verpak? Die ou spreekwoord sê mos jy kan nie van perdedrolle vye maak nie. Dalk soms, maar nie elke keer nie.

Tog, die tannie is reg. As dit by motivering kom, is daar nie te veel nuut onder die son nie.  Dit is dieselfde goed wat ons baie goed weet, maar net nie doen nie.

Motivering, en positiwiteit, is soos pille drink.  Jy moet dit gereeld doen. Een pil is net nie genoeg nie. Behalwe natuurlik as dit ’n setpil is.

Meer as een pil is nodig om die kiem op sy plek te sit.  En dan is dit in die meeste gevalle dieselfde pil.  Nie elke keer ’n ander een nie. Hoor mooi: Dieselfde pil, maar die truuk is dat jy dit gereeld neem.

Ek glo die mense wat so gelukkig was om na Tom Peters te kon luister, het na sy aanbieding op die wolke geloop, want die man kán mense besiel.

Net tot die wolkeloper by sy kar kom en sien die lugdraad is afgebreek. Poef! Weg is Tom se motivering!

Om onder sulke omstandighede positief te bly is nie altyd maklik nie, maar daar is tog ’n paar pilletjies wat help: 

  • Praat positief – met ander en in jou eie kop.
  • Dink positief – oor ander en oor jou self.
  • Doen positief – voel jou pols. Jy lewe!
  • Bevriend positief – Hallo vir positiewe mense; bye-bye vir natbroeke en moangatte.
  • Vee voor jou eie deur – Daar is geen verskoning dat jy nie positief kan wees nie.  Jy verwag dit dan van ander!

 Alweer meer as een pil! En ek hoor jou sê, dit is niks nuut nie. Ek weet dit alles.

Doen dit dan; hoop ek hoor jy mý sê!

 

Motivation is what gets you started. Habit is what keeps you going. – Jim Rohn

My life is my message. – Gandhi

Excellence is an art won by training and habituation. We do not act rightly because we have virtue or excellence, but we rather have those because we have acted rightly. We are what we repeatedly do. Excellence, then, is not an act but a habit. – Aristotle

Image: posterize/FreeDigitalPhotos.net

Continue Reading

Does installing fear help the medicine go down?

Which is the better motivator, the promise of rewards or the threat of punishment?

Iemand, eers gedink dit is ’n leier maar later het ek al hoe meer tot die besef gekom dat dit dalk ’n slagoffer is, vra bostaande vraag nou die dag op ’n internetforum.

Die regte antwoord is ewe belangrik vir leiers en volgelinge, want ek is daarvan oortuig dat alle leiers ook een of ander tyd met hierdie kwessie worstel. Veral as jy onder druk verkeer om ‘n taak af te handel of om jou verkoopspan die gegewe mylpaal te laat bereik.

Some leaders believe that when they engage in installing fear into their subordinates, they are doing their job. That if you make the potential bad apples afraid, they will not turn into real bad apples and secondly, that if something does go wrong you can say that at least you were trying.

Seth Godin believes that fear can be used as a tactic, but it’s almost never the end goal of the exercise. The problem with using it as a tactic is that it’s so easy to do; organisations almost always forget the real point of the exercise.

The key to making fear work is to be realistic with the consequences. Nicole Sforza, from Incentive Magazine, recommends that the consequences have meaning and that you follow through with them. There must be a clear explanation of what is expected and once that is laid out and agreed to, fear must only be used when expectations is not met.

The opposite side to motivation by fear is that it leaves subordinates more drained than before. A student wrote in a college term paper that wanting to achieve a goal just to avoid losing what we have, is not a goal that can motivate for a long period.  It does not offer any promise of forward motion or accomplishment.

Uit eie ondervinding het ek geleer dat mense verskillend reageer op die motivering-deur-vrees-taktiek. Diegene wat moet skrik, skrik glad nie.  Hulle dink dat dit vir die ander mense bedoel is en dat hulle punt- in-die-wind is.  Diegene wat reeds voldoen aan die vereistes, en vir wie hierdie taktiek nie bedoel is nie,  skrik hulle in ’n ander bloedgroep in en begin verwoed pille kou en onwillekeurige spiertrekkings openbaar.

Om ’n suksesvolle organisasie of selfs ’n gesonde gesin te bou, is motivering deur vrees of straf nie die gewenste hulpmiddel nie.  Vrees is ’n emosie en in ’n atmosfeer waar vrees heers, gaan mense net nie hulle optimale funksioneringsvlak bereik nie.

Mark Dowd skryf in die Guardian: … guilt and fear are very limited in their appeal and, more often than not, only induce a great desire to turn away and carry on as before.

It’s important to remember that motivation by fear is by far the easiest way to motivate. But it still verges upon intimidation. Motivation by fear always results in inner anger against the person using the fear tactics.

Wat is dan die oplossing?

Dowd glo dat mense gelei moet word om eienaarskap vir iets te aanvaar.  Of dit nou ’n projek, aardverwarming of die jaarlikse gesinsvakansie is, almal moet inkoop daarin.  Hy noem dit the notion of stewardship.

Hy glo ook dat die opregtheid en voorbeeld van ’n leier die beste uit volgelinge haal.

Dalk is die antwoord heel eenvoudiger as wat ons wil dink? 

Die antwoord is miskien in die bekende spreekwoord woorde wek, maar voorbeelde trek te vinde?

Example is not the main thing in influencing others, it is the only thing. – Albert Schweitzer

The key to successful leadership is influence, not authority. – Kenneth Blanchard

Leadership: the art of getting someone else to do something you want done because he wants to do it. – Dwight D. Eisenhower

Image: Pixomar (FreeDigitalImages)

Continue Reading